吉林省人事厅文件(通知)

(1997)第42号

关于开展在站博士后研究人员考核工作的通知

各博士后流动站、工作站设站单位：

随着我国博士后事业的不断发展，我省招收博士后研究人员的数量将逐年增加。为了及时掌握博士后研究人员在站期间的工作情况，确保他们的健康成长，根据国家人事部、全国博管会“关于进一步加强博士后管理工作的通知”（人发[1996]102号）精神，现就博士后研究人员在站期间考核工作的有关事宜通知如下：

一、考核对象及考核方式

凡在站工作的所有博士后研究人员均为考核对象。对博士后研究人员的考核，采取平时考核、年度考核（以在站时间满一年为一个考核年度）和期满出站考核三种方式。

二、考核内容及考核等次的确定

考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。主要侧重：政治、思想表现和职业道德表现；业务水平、科研攻关能力的运用和提高；工作态度和敬业精神；完成科研任务的数量、质量等情况的考核。考核结果分为优秀、合格、基本合格三个等次。确定各等次的基本标准是：

优秀：热爱党、热爱祖国、热心于社会主义现代化建设；掌握本研究领域国内外动态，出色完成了既定的科研计划，取得了创造性的科研成果，发表了具有独到见解并被有关权威专家认定的论文（著），工作勤奋刻苦，组织协作能力强。

合格：热爱党、热爱祖国、热心于社会主义现代化建设，能完成既定的科研计划，取得了较高水平的研究成果，发表了较高水平的论文（著），工作刻苦，具有一定的组织协作能力。

基本合格：热爱党、热爱祖国、工作热情较高，工作努力，能按时完成既定的科研计划，但完成的科研成果水平及发表的论文（著）水平一般。

三、考核方法及考核程序

对博士后研究人员的考核主要采取平时考核与年度考核相结合的方法。平时考核以纪实为主，年度考核以平时考核为依据，并作为期满出站考核的基础。期满出站考核是对博士后研究人员在站期间工作情况的综合考核，不仅要对其工作情况做出综合考核结论，还要对其出站的使用等提出建设性意见。

年度、期满出站考核的基本程序大体是：

1、  被考核者个人进行年度（期满）工作总结，填写年度（出站）考核表（一式四份）；

2、  合作导师对其工作情况写出综合性评语；

3、  专家组（指各设站单位审核博士后进站资格的专家组。下同）对其进行综合评价、并提出考核等次的初步意见；

4、  考核小组确定被考核者的考核等次，并将考核结果通知本人。博士后研究人员对考核结果如有异议，可向所在单位博士后工作管理部门提出复合申请。经复合后得出的结论则作为考核的最终结果。

5、  年度、期满出站考核工作结束后，将考核结果装入本人档案。

附：考核表